Tổng hợp 47 từ vựng, Phrasal Verbs, Idioms, Collocations & Bẫy ngữ pháp học thuật (Band 7.5 - 8.5+) giúp tối ưu Reading và bứt phá IELTS Writing Task 2 & Speaking Part 3.
47
Từ vựng & Cụm
0
Đã thuộc (Mastered)
Tất cả (62)🔥 Idioms & Nghệ thuật (14)⚡ Phrasal Verbs (6)🧠 Tâm lý học & Quản trị (10)💎 Academic Words & Collocations (32)
CLICK ĐỂ LẬT THẺ XEM NGHĨA & VÍ DỤ
hard-wired
/ˌhɑːdˈwaɪəd/
Idiom / Psychology
NGHĨA & VÍ DỤ CAMBRIDGE 10
Được lập trình sẵn trong não bộ / ăn sâu vào bản năng
"When things change, we are hard-wired to play it safe."
Nhấn vào thẻ để lật lại mặt trước
1 / 47
4 Hiện tượng Tâm lý Tổ chức Trong Bài Đọc Cần Nhớ
Hiểu sâu 4 hiện tượng này giúp bạn làm đúng 100% câu hỏi Reading Passage 3 và phát triển ý tưởng xuất sắc cho bài thi IELTS Writing Task 2 (Topic: Corporate Culture & Leadership).
✈️ Captainitis (Hội chứng Sợ cơ trưởng)
Bắt nguồn từ thảm họa hàng không khi cơ phó phát hiện phi trưởng làm sai nhưng không dám lên tiếng vì sự thụ động nguy hiểm (deadly passivity). Trong công ty có người quản lý độc đoán (overbearing leader), nhân viên thường tự động rút khỏi trách nhiệm (opt out of team responsibilities) và không dám phản biện.
👥 Social Proof & Peer Power (Sức mạnh Đồng cấp)
Bằng chứng xã hội là xu hướng hành động theo số đông. Trong quản trị, sức mạnh của đồng nghiệp (peer power) tác động theo chiều ngang (horizontally) có sức thuyết phục và gắn kết lớn hơn rất nhiều so với những mệnh lệnh áp đặt từ trên xuống (vertically).
🛡️ Prospect Theory (Sợ Mất Mát hơn Muốn Thưởng)
Khi đối diện với sự thay đổi, bản năng sinh học của con người là co cụm phòng thủ (hard-wired to play it safe). Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ ra rằng con người sẵn sàng chấp nhận rủi ro, mạo hiểm hơn (take more gambles) khi đứng trước nguy cơ bị mất mát (threatened with a loss) so với khi được hứa hẹn phần thưởng.
🤝 Lead From Behind (Lãnh đạo Từ phía sau)
Lãnh đạo lý tưởng không phải là người đứng trên bục vơ hết thành tích về mình. Họ là người đứng lùi về sau, tôn vinh thành quả chung của tập thể (collective accomplishment) và luôn biết công nhận công lao đúng người đúng việc (give credit where it is due).